Optimierte Prozessabläufe sind nicht zufällig

Hohe Produktivität und Konkurrenzfähigkeit setzen optimierte Organisationsstrukturen, konsequentes Qualitätsmanagement und einen gezielten EDV-Einsatz voraus, die als Dienstleistungseinheiten unter permanentem Kostendruck stehen. Vor der Einführung eines DV-Systems stehen verschiedene Fragen:

• Welches Vorgehen bietet sich bei der Planung und Realisierung an?
• Wie wähle ich das richtige System aus und wie integriere ich es sinnvoll in meine DV-Infrastruktur?
• Welches Budget und welche Ressourcen werden benötigt?
• Welcher Nutzen ist zu erwarten und wie sichere ich den Projekterfolg?

Unsere Orientierungsberatung mit projekterfahrenen Mitarbeitern unterstützt Sie bei den ersten Planungsschritten. Eine Analyse erfasst Ihre individuellen Voraussetzungen und mündet in Empfehlungen und Vorgehenskonzepte, die ihre eigenen Möglichkeiten adäquat berücksichtigen. Unsere Projektmanager begleiten Sie von der Idee über die Organisationsanalyse bis hin zum produktiven System.

• Know-How auf Zeit zur Entlastung Ihres Projektteams
• frühe Systemnutzung (ROI) durch schnellere Projektrealisierung
• herstellerunabhängige Beratung zur Vermeidung kostspieliger Fehlgriffe
• Empfehlungen zur Ablaufoptimierung nach separater Organisationsanalyse
• erhöhte Tragfähigkeit Ihres Anforderungskonzepts durch spezielle Expertise
• Kenntnis der gängigen Produkte vermeidet teure Sonderwege
• fundiertes Pflichtenheft für vergleichbare Angebote und Kostentransparenz
• unsere Projekterfahrung reduziert typische Fehler in der Realisierungsphase
• Inbetriebnahmeunterstützung, sichert die erfolgreiche Projektdurchführung ab