Investitionssicherheit durch eine fundierte Analyse

Eine projektspezifische Organisationsanalyse sichert die Einführung eines Systems ab. Um dies zu erreichen, analysieren wir vorhandene Strukturen sowie die beteiligten Bereiche und halten diese in einer Ist-Analyse fest. Ziel dieses Projektschrittes ist es, die vorhandenen Strukturen und Prozesse transparent zu machen, sofern nötig im Einzelfall zu überdenken sowie Schwachstellen zu erkennen.

Auf dieser Grundlage lassen sich die Anforderungen präziser festlegen, da das Potential für Optimierungen wie für Kompromisse in der Ablauforganisation erkannt wird und so ein erfolgreicher DV-Einsatz vorbereitet werden kann. Nur so ist eine langfristige Investitionssicherheit für Ihr Unternehmen gewährleistet.

• organisatorischer Strukturen
• relevanter Arbeitsabläufe und übergreifender Prozesse
• Optimierungsmöglichkeiten der Schwachstellen
• Mengengerüst, Daten- und Dokumentenfluss
• relevanter technischer Ausstattung

Unsere Berater arbeiten in dieser Phase eng mit Know-How-Trägern Ihres Hauses zusammen. Interviews und Vor-Ort-Analysen in den Arbeitsbereichen liefern die Basis für den Aufbau des Organisationskonzepts. Eine zweckmäßige Arbeitsteilung und Vorarbeiten in Ihrem Hause helfen dabei, den Aufwand für die Analyse zu minimieren, ohne die Qualität zu vernachlässigen.